姓名：部门：岗位：考评日期：
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评价因素 |
对评价期间工作成绩的评价要点 |
评价尺度 | |||||||
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优 |
良 |
中 |
可 |
差 | |||||
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成 果 |
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计划 |
实际完成 |
完成计划% |
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8 |
6 |
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业 务
成 绩 |
A.总产值（万） |
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B.利润（万） |
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C.费用（万） |
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D.新增客户数 |
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业 务
活 动 |
A.正确理解工作指示和方针，制订适当的实施计划 B.按照部下的能力和个性合理分配工作 C.及时与有关部门进行必要的工作联系 D.在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作 |
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管 理
监 督 |
A． 在人事关系方面部下没有不满或怨言
B． 善于放手让部下去工作，鼓励他们乐于协作的精神
C． 十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作
D． 妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务 |
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1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分
2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D
A：130分以上 B：130~100分 C：100~72分 D：72分以下 3考核者意见: _____________________________________________
考核者签字：__________________日期：______年______月______日 | |||||||||
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以下部分为行政人事部及总经理填写 | |
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人力资源部评定 | |
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评语 |
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考 核
结 果 |
决定该员工:
[ ]转正：在_____任______职
[ ]升职至_______任________ [ ]续签劳动合同 自_____年_____月____日至_____年____月____日 [ ]降职为___________ [ ]提薪/降薪为____________ [ ]辞退 [ ]其它___________________________________________________________________ 经理签字：_______________ 日期： 年 月 日 |
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总经理核准
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总经理签字：_____________ 日期： 年 月 日 | |
