年 季度 （普通员工适用此表）
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员工姓名 |
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部 门 |
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岗 位 |
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项目 |
内 容 |
分 数 |
直接上级评分 |
隔级上级评分 | |||||
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5分 |
4分 |
3分 |
2分 |
1分 | |||||
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工作
能力
(50%) |
工作质量 |
上乘 |
良好 |
尚可 |
欠差 |
很差 |
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工作数量 |
很大 |
大 |
尚可 |
较少 |
少 |
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工作效率 |
很高 |
高 |
尚可 |
低 |
很低 |
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工作方法 |
很得要领 |
能简化 |
尚可 |
欠佳 |
不得要领 |
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出勤情况 |
很准时 |
准时 |
尚准时 |
偶而不准时 |
经常误期 |
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工作勤惰 |
很努力 |
努力 |
尚努力 |
欠佳 |
很差 |
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执行力 |
彻底执行 |
能执行 |
尚可 |
欠佳 |
很差 |
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理解力 |
能举一反三 |
良好 |
尚可 |
欠佳 |
很差 |
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学习能力 |
很好 |
好 |
中等 |
欠佳 |
很差 |
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判断力 |
极佳 |
正确 |
尚可 |
欠佳 |
很差 |
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品德(35%) |
学习精神 |
很上进 |
上进 |
尚可 |
欠佳 |
不进取 |
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工作态度 |
很积极 |
积极 |
尚可 |
欠佳 |
散漫 |
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责任感 |
很负责 |
负责 |
尚可 |
欠佳 |
不负责 |
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服从性 |
贯彻命令 |
肯服从 |
尚可 |
欠佳 |
阳奉阴违 |
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协作性 |
配合较好 |
稍好 |
尚可 |
差 |
太差 |
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个人修养 |
良好 |
好 |
尚可 |
差 |
太差 |
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集体荣誉感 |
很强 |
强 |
尚可 |
低 |
太低 |
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学识(15%) |
专业知识 |
很丰富 |
丰富 |
一般 |
不足 |
太差 |
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一般知识 |
很丰富 |
丰富 |
一般 |
不足 |
太差 |
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学识应用
本职程度 |
很适用 |
可应用 |
一般 |
不足 |
太差 |
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汇总得分 |
直接上级评分汇总： （业绩）+ （能力）+ （品性）+ （学识）=
签字/日期： | ||||||||
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隔级上级评分汇总： （业绩）+ （能力）+ （品性）+ （学识）=
签字/日期： | |||||||||
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员工本季度绩效考核得分=直接上级评分×70%+隔级上级评分×30%
员工本季度绩效考核得分=
人事部签字/日期： | |||||||||
说明：直接上级依据日常工作记录及被考核者日常表现给予评分，隔级上级依据日常检查结果及被考核者的日常表现给予评分。
